Alineación De Misión, Visión - Objetivos

Alineación de Misión, Visión y Objetivos Obtenga acceso instantáneo a más de 200 hojas de trucos, videos, y otras herramientas inmediatamente utilizables para gerentes ocupados - Pruebe una Membresía Wily Gerente de Hoy! Muchas organizaciones no logran alinear sus misión, visión, objetivos y estrategias. Muy a menudo esto se debe a que cada uno de estos documentos son creados o revisados ​​en forma aislada de los demás. O tal vez, misión, visión, objetivos y estrategias son algo que se parecía a la vez por año, y luego evitó con éxito hasta el año siguiente. La primera tarea cuando se trata de la misión, visión, metas y estrategias es tener una definición clara de cada uno: ¿Qué es una Misión? Al escribir tu misión, visión, objetivos y estrategias, la declaración de la misión es el documento fundacional: Una misión bien elaborado articula por qué existe como organización. Responde a la pregunta, "¿Por qué estás aquí?" Describe lo que la organización hace en términos claros Describe el propósito de la organización, producto o servicio Su misión no suele cambiar con el tiempo. ¿Qué es una Visión Por el documento misión, visión, objetivos y estrategia, la visión es la que debe servir de inspiración: Pinta una visión clara y convincente del futuro. Responde a la pregunta: "¿Hacia dónde vamos?" Se debe motivar, ser ambicioso y estirar personas. Estrategias proporcionan una hoja de ruta pragmática de cómo la misión, visión y objetivos se lograrán a través del tiempo: Explique cómo el negocio tendrá éxito con el tiempo ¿Cómo la empresa competirá ¿Cómo la organización diferenciará Lo que los mercados se servirá. ¿Qué oportunidades y fortalezas serán aprovechados Metas Objetivos Las metas y objetivos son los bloques de construcción de la consecución de la misión y visión: Objetivos están directamente relacionados con la visión, estrategias de misión Objetivos de medir el progreso hacia el logro de la visión, estrategias de misión Los objetivos son las piedras del plan o paso a paso hacia el logro de un objetivo Plan de Sostenimiento de alineación No es suficiente simplemente articular sus misión, visión, objetivos y estrategias. Tienes que hacer algo al respecto. Por desgracia, aquí es donde muchas organizaciones fallan. Una vez que planificar lo que necesita hacer, necesita la disciplina para seguir adelante con ese plan. ¿Qué medidas se tomarán? ¿Por quién? ¿Para cuándo? ¿Cómo va a mantener a las personas responsables? ¿Cómo va a reforzar y recompensar? 3 cosas que debe recordar No lo hagas más difícil de lo que tiene que ser. Muchas organizaciones gastan una cantidad ridícula de tiempo escribiendo sus misión, visión, objetivos y estrategias. A veces, unas cuantas palabras en una sola página puede ser mucho más eficaz. Cualquier plan es inútil a menos que lo ejecuta. No se moleste en escribir tus misión, visión, objetivos y estrategias, a menos que la intención de hacer algo al respecto. Sus documentos deben ser "vivo". No presente a la basura, y quitarles el polvo una vez por año. Si usted está usando estas herramientas sabiamente, se utilicen para orientar sus actividades durante todo el año. Mira el 3 Minuto Curso acelerado sobre la alineación de objetivos de la misión, la visión (haga clic en la flecha para iniciar el video): Obtener el kit completo de estrategia de arranque: